中國銀行湘潭分行財會運營部召開內控幫扶專題會

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2019-06-12 12:48
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5月22日晚上,中國銀行湘潭分行財會運營部組織學習《湖南分行網點運營風險綜合評價表》(2019)版及風險地圖排名表,財運部副主任鐘文平、葛翔分別從集中授權、OCR運行監控、賬務...

中國銀行湘潭分行財會運營部召開內控幫扶專題會

  5月22日晚上,中國銀行湘潭分行財會運營部組織學習《湖南分行網點運營風險綜合評價表》(2019)版及風險地圖排名表,財運部副主任鐘文平、葛翔分別從集中授權、OCR運行監控、賬務運行、現金重空等方點評了兩個支行的基本情況和存在的問題。

  韶山支行和江南支行的內控副職深入分析了網點運營管理方面的不足和排名落后的原因,提出了網點的整改措施和提升計劃。網點員工踴躍發言,仔細剖析了自己日常操作出現差錯的原因,提出了業務處理困惑。

中國銀行湘潭分行財會運營部召開內控幫扶專題會

  通過學習、討論、梳理考核指標,網點負責人和員工詳細了解了今年運營風險考核指標的變化點。韶山支行和江南支行負責人明確要求網點內控副職要扎實做好現金、重空、集中授權、運行監控等基礎內控管理工作,同時要加強智能柜臺服務管理,強調在合規操作基礎上盡可能降低智能柜臺服務響應時長,多獲加分,積極參加會計師資格考試,爭取加分,努力提升運營管理水平,提升網點排名。

  據悉,韶山支行和江南支行前臺柜員多為近兩年入行的95、96后青年員工,對業務制度的掌握有待進一步加強,對業務操作的規范有待進一步熟練。

  財運部主任言柳青要求,網點業務經理要制定學習計劃,定期組織學習,提倡年輕員工主動學習,積極登錄S0PS系統學習標準操作流程,加快熟悉業務制度、操作流程,了解業務操作風險點,學會控制風險的方法,快速成長。同時,網點內控副職要比照省行、市行各類通報的典型案例和問題,落實檢查,找到自已網點的薄弱環節和風控難點,及時整改,有效防范風險。

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